Что такое рекрутинг на холодном рынке?

Вначале давайте разберемся с самим понятием рекрутинга. На ум сразу приходит аналогия с рекрутом – солдатом, которого забирали в армию на 25 лет в очень далекие от нас времена. Но если тогда была возможность учить его такое продолжительное время, то сейчас ее попросту нет.

Как же эффективно проводить набор сотрудников в век информации?

В современном понимании рекрутинг — это совокупность организационных мероприятий проводимых компанией и направленных на привлечение новых работников. И как любое организационное мероприятие он не должен быть спонтанным. Нам просто необходим четкий план действий, которые приведут к результату.

Пошаговый план поиска сотрудников:

1. Подготовка. Этап на котором мы должны четко определить и расписать для себя все этапы нашей работы перечисленные ниже.
2. Период времени. Распишите подробно сколько человек вы будете привлекать в течении месяца, квартала, года. Возможно вначале это будет лишь один человек в месяц. Набираясь опыта, пересматривайте свой план и ставьте более высокую планку.
3. Критерии отбора. Четко сформулируйте свои требования к кандидату. Как пример: обучаемость, готовность много работать, решительность, способность принимать решения и доводить их до конца, грамотное общение с людьми, доброжелательность, терпение, стрессоустойчивость. Ведь став консультантом мгновенной прибыли кандидат не получит. Мы строим финансовый водопровод, а не таскаем тяжелые ведра получая деньги сразу.
4. Объясните преимущества работы в компании. Бесплатный личный коуч; использование опыта тех, кто уже достиг успеха; поддержка и ответы на вопросы 24/ 7; постоянное и полезное обучение абсолютно бесплатно; возможность развития бизнеса из любой точки мира, где есть интернет; изменение своего мировоззрения; программы поощрения сотрудников…
5. Подаем объявление. Не играет роли на какой ресурс мы его подаем. Будет это размещение на БДО или на вашей странице в социальной сети, четко отразите в нем все что считаете нужным из пунктов 3 и 4 нашего плана.
6. Заключительный этап – это собеседование и регистрация кандидата. И если человека устраивают все предъявленные к нему требования и условия работы, то здесь проблем возникнуть не должно. Потому что человек уже все решил для себя. И вам лишь останется взять его данные и провести регистрацию.
7. Самый пожалуй важный и необходимый. И самый не желаемый нами. Постоянный контроль своих результатов и их анализ. Разбор своих ошибок, консультации более опытных наставников, исправление и совершенствование системы подбора.

В заключении этой небольшой статьи хотелось бы ответить еще на один вопрос. Для чего вообще нам нужен эффективный рекрутинг? Для того, чтобы потратить меньше сил, труда и нервов на поиск хороших специалистов и более эффективного использования освободившихся ресурсов для развития себя и своей команды.