Управления персоналом в переходный период – это осуществление постепенного перехода от прежних форм и методов по управлению к новым. Особенностью переходного периода является то, что предприятие не останавливает свою деятельность. Следовательно, в переходный период действуют две системы по управлению – это старая и новая. Это очень сложная с позиции менеджмента ситуация, при которой работать следует…
В управлении персоналом политика hr подразумевает построение руководителем системы материальной мотивации. При этом главное, определить, какую систему нужно использовать при разных обстоятельствах. Основные программы поощрения: программа поощрений за достижения; программа участия в прибылях компании; программа поощрений за личные достижения; поощрения за достижение долгосрочных целей. В основе выплат в программе участях в прибылях компании берется процент от…
Мотивация — это создание таких условий, при которых персонал будет добиваться поставленных перед ними плановых показателей. Мы будем говорить о том, каким образом заставить наш ресурс, наших продавцов выполнять планы, в чем эти планы состоят, и каковы основные инструменты мотивации. Личные мотивы хорошего продавца Для начала, обозначим некоторые ограничения мотивации как таковой, — условия труда,…
Давайте сегодня поговорим, как мы выходим из различных неприятных ситуаций. Так бывает в жизни, что полоса белая сменяется черной. И это не что иное, как проверка людей на прочность. Что они из себя представляют в данной ситуации. Как это знакомо каждому из нас. Кто-то уходит в полный запой, после того как постигнет какая-то неудача. И…