Объяснение на собеседовании причины увольнения

Одна из самых болезненных проблем соискателей при поиске работы, как отвечать будущему работодателю на его вопрос: «Каковы причины увольнения с вашего прежнего места работы?»

— Думай, Дима, думай: как ты будешь объяснять народу за что я тебя уволил из президентов?

Вопрос, действительно, сложный и болезненный. Красивый ответ на него может быть не готов или, кандидату психологически очень сложно ответить хорошо, даже если причины увольнения были самыми безобидными и достойными.

Кроме того, еще с советских времен, у старых кадровиков осталась не вполне понятная, но традиционная точка зрения, что хороший работник обязательно должен отработать на одном рабочем месте всю свою жизнь. Конечно, глупо… Во многих странах, считается нормой, если человек меняет свое рабочее место раз в 3-4 года. А у нас, в подобных случаях иногда начинают искать причины увольнения в плохих профессиональных качествах работника или его дурном характере.

Вполне понятно, что хороший специалист уделяет серьезное внимание своему карьерному росту. Растет профессионализм, идет продвижение по карьерной лестнице, растет зарплата. И вовсе необязательно, чтобы этот рост проходил в рамках одной организации.

Но… однажды такой вопрос будет задан! Как же правильно и достойно ответить о причинах увольнения с вашего прежнего места работы?

Но, сначала о типичных ошибках в подобных ситуациях:

Соискатель, на собеседовании, при ответе на вопрос о причинах увольнения начинает критиковать или даже поливать грязью своего бывшего руководителя, свою прежнюю организацию. Даже, если это и заслуженно в какой-то мере, это совершенно в данный момент неуместно. Любой работодатель спроецирует ваши прошлые негативные отзывы на будущее. Ну, кому, скажите на милость, понравилось бы, чтобы о нем отзывались таким образом? Лояльность, лояльность и еще раз лояльность! Это ценилось раньше, это ценится в работниках и теперь!

«Мало платили!» — снова, очень некрасивый ответ на вопрос о причинах увольнения. У работодателя вполне возможно сформируется мнение, что кроме денег, вас мало что интересует. Ему нужно решение проблем, реализация задач, достижение цели, а вы -«деньги!» Ну, некрасиво, как-то это звучит в этой ситуации!

Ответ кандидата, формальный, малоинформативный, «закрытый», типа: «Мой отдел был расформирован«. И что…? Хорошему работнику, в таких случаях предлагают другое приличное место, другую должность в организации… А вы похоже к их числу не принадлежите? Плохой ответ!

Соискатель темнит, не хочет говорить о причинах увольнения, отделывается ничего не значащими фразами: «Так сложились обстоятельства…», «У меня были для этого серьезные причины…» Звучит как-то подозрительно, вызывает у работодателя мысли самые неблагоприятные для кандидата: профнепригодность, непрофессионализм, криминал, предательство…

А теперь, более правильные, безопасные варианты ответов.

Всего несколько возможных вариантов, которые помогут работодателю почувствовать в вас лояльного, заинтересованного в результатах, профессионального работника:

«Я достаточно успешно работал в организации более трех лет. Успел за эти годы приобрести очень серьезные навыки по специальности (закончил курсы, защитил диплом по второму высшему образованию). Очень жаль, но в нашей организации возможностей для моего дальнейшего профессионального роста было очень мало. Естественно, я решил найти организацию, где смог бы реализовать свой потенциал, более эффективно использовать свои знания и умения, свой опыт«.

«Головная организация решила закрыть наше подразделение (наше направление). Руководство предложило мне другую должность в другом подразделении. Вроде бы и не плохо, но это был не совсем мой профиль. А я хочу работать именно в своей области. Кстати, я могу представить положительные рекомендации от моих прежних руководителей.»

Есть целый ряд причин, на которые можно сослаться и не потерять при этом «очки» (переезд фирмы в другой офис, а вам слишком далеко добираться; декретный отпуск, а теперь проблема с присмотром за ребенком решена — детсад, бабушка; желание работать по вновь обретенной специальности и т. п.)

Конечно, в качестве причины можно назвать и низкую зарплату. Но, пожалуйста, делайте это очень аккуратно, без демонстрации завышенных амбиций, с учетом возможностей данной организации, без каких-либо обвинений прежнего руководства. Например, так: «В то время, когда я руководил отделом, доход от продаж вырос более чем на 60%. Сейчас, сеть наших дилеров охватывает 8 регионов (перед тем, как я занял эту должность, фирма работала только с Москвой и московской областью). Кроме того, я открыл два очень продуктивных товарных направления, которые очень неплохо интегрировались в рынок и теперь — это стало стандартным элементов нашего сегмента. Очень жаль, но моя заработная плата ни разу за это время не повышалась. Я считаю, что это неверная позиция руководства. Я предпочел уйти.»

Причины увольнения могут быть очень разными и от их обсуждения, как правило не уйти. Значит к этому надо быть готовым. Главное при этом обсуждении занять корректную, уважительную позицию как к новому, так и к прежнему вашему руководству.